在多变时代，企业应如何推动ESG及可持续发展？-行业动态-E博通-E博通

在“重建信任”的主题下，2024年世界经济论坛年会在聚焦经贸、科技、气候、能源等全球宏观迫切事项的同时，还从企业微观视角围绕ESG（环境、社会和治理）及可持续发展展开了新的讨论。对于世界一流企业应如何通过更加强有力的公司治理和ESG行动，为经济、人才和社会可持续发展作出更大贡献，德勤代表团在达沃斯论坛的平台上分享专业洞见，并出席多场相关圆桌讨论和交流活动。

世界一流企业的董事会举措

德勤全球主席安思敏（Anna Marks）专门为世界经济论坛发表了有关“在不确定性成为治理新常态时，董事会该如何发展”的观点文章。她认为，董事会主席及董事会在确保企业组织成功的同时，在应对技术变革、气候变化等重大挑战与风险方面也发挥着关键作用。面对持续变化的复杂环境，董事会虽然没有一蹴而就的捷径，但可考虑六项合理举措：

建设一个技能、能力和多样性更加符合形势需要的董事会，能适应外部环境并匹配组织的战略、挑战与机遇，以提高决策质量。
通盘分析战略、风险和预期要素，明确董事会必须关注的重点领域。
制定优先议程，将战略事项、基本事项，以及时间紧迫和具有颠覆性的复杂情况都考虑在内。
关注企业的长期韧性，例如凭借情境规划以评估当前挑战带来的潜在长期影响，并评估潜在的应对措施。
建立董事会架构、各委员会或其他机构，以确保针对特定议题适当配置相应的专业知识和合理的时间。
建立一个心理安全的董事会环境，确保执行团队和董事会成员之间顺畅的交流和分享，从而以同等重要的水平，为执行团队及管理者提供支持或提出期望。

董事会应保持对ESG的高度关注

关于满足客户、环境和人才对于信任的更高期望，德勤全球副主席、德勤亚太主席周志贤在参加本届达沃斯论坛并与各界参会领导者交流时表示，当今世界纷繁复杂，不平等充斥各个领域，社会对企业的信任面临巨大挑战。在此情景下，今年达沃斯论坛的主题“重建信任”凸显了企业坚守使命宗旨、提升ESG表现的重要性。

他认为，今年论坛热点体现出各利益相关方对企业ESG表现的预期持续提升，对于ESG披露和报告的需求也在持续增强。这些不断演变的挑战使董事会面临比以往更加艰巨复杂的议事日程。董事会主席和董事会都必须提升企业治理的效益。他们除了要专注于公司治理的基本方面，还必须保持对更加具有战略意义的DEI（多元化、公平及包容）、商业道德以及ESG和可持续议题的持续关注与投入。只有这样，董事会才能推动建设世界一流企业，使其获得长期的成功，并为所有利益相关方创造不凡价值。

推动公正转型，提升企业价值

多数企业在考虑绿色转型时主要聚焦解决业务问题，较少考虑对就业与失业、员工技能的冲击、对脆弱社群和民众收入和生活的影响。德勤中国主席蒋颖应邀参加了2024腾讯财经冬季达沃斯论坛主题晚宴，分享“以人为本，公正转型提升企业价值”为主题的观点：

德勤强调以人为本的公正转型，这也是气候行动与全球未来经济和就业的重心。气候行动不仅是保护地球，更是为了让人们的生活更加美好。

德勤通过D-climate模型搭建“就业脆弱性指数”，对绿色转型进行研究发现，传统农业行业、传统能源行业、重工业和制造业及交通建筑业相对脆弱的行业。如果这些行业忽视公正转型，世界上至少有8亿个就业岗位会受到影响，其中半数在亚太地区。
德勤研究同时表明，如果转型策略恰当，全球净零转型将有望推动更强劲的经济增长、创造更多就业——全球到2050年有望创造超过3亿个新增就业机会，即“绿领”岗位。
而公正转型能够助力打造世界一流企业，其核心在于将“人”作为绿色转型的战略中心。中国企业可通过公正转型在全球化进程中集聚人才、拥抱创新和提升社会影响力。
企业要稳步推进公正转型，不仅需要保持必要的转型速度，同时要拥有外向型视角，注重同步提升企业的社会价值与商业价值，注重转型自身的可持续性。